De top tien staalbedrijven in de toekomst zal de gemiddelde capaciteit of tot 50 miljoen ton
Op de 9e werd het structuurfonds voor aanpassing van de ijzer- en staalindustrie Shanxi opgericht. Dit is het derde gerelateerde fonds sinds de oprichting van Siyuan Structuurbijstellingsfonds IJzer- en Staalindustrie door Baowu Iron & Steel Co., Ltd. in 2017 en het eerste fonds in deze categorie geïnitieerd door particuliere staalondernemingen. Insiders zeggen dat met de verbetering van de efficiëntie van de staalindustrie, de productiecapaciteit in de laatste fase van de toekomstige hervorming van de staalindustrie zal verschuiven naar hefboomwerking en fusies en overnames, om de concentratie van de staalindustrie te verbeteren .
De concentratie van de staalindustrie moet worden verbeterd
"De concentratie is te laag is het grootste probleem waarmee de staalindustrie wordt geconfronteerd." Allianz Metallurgical Kamer van Koophandel, Beijing Jianlong Heavy Industries Group Co, Ltd Voorzitter Zhang Zhixiang zei dat in vergelijking met ontwikkelde landen, China's staalindustrie concentratie nog steeds laag is. Als we 2015 als voorbeeld nemen, hebben de top vier Japanse staalproducenten een concentratie van productiecapaciteit van maar liefst 83,3%, hebben de vier grootste staalproducenten in de VS een productiecapaciteitsconcentratie van 70% en hebben de acht grootste staalproducenten in de EU een productiecapaciteitsconcentratie van 64,9% Staalproductiecapaciteit vertegenwoordigde slechts 34,2%.
De reorganisatie en fusie tussen staalbedrijven worden bevorderd, maar de concentratie van de industrie in de Chinese staalindustrie is niet significant verhoogd. In 2015 is de concentratie van de Chinese staalindustrie zelfs verder afgenomen. Volgens de statistieken van de CISA vertegenwoordigde de totale productie van de vier grootste producenten van ruwstaal in het land 18,5% van het nationale totaal, een daling met 0,1 procentpunt ten opzichte van 2014; rangschikking De totale output van de top-tien ondernemingen vertegenwoordigde 34,2% van het nationale totaal, een daling van 0,8% ten opzichte van 2014.
Zhang Zhixiang zei dat op dit moment veel binnenlandse staalbedrijven kleinschalig zijn, moeilijk te coördineren en een zeer beperkte capaciteit hebben om prijzen te verzekeren. In het geval van een daling van de totale vraag, zijn ze makkelijk in de prijzenoorlog en duiken ze in vicieuze concurrentie. Tegelijkertijd zal het, vanwege het gebrek aan kleinschalige ondernemingen, leiden tot onvoldoende innovatie en ontwikkeling, energiebesparing en milieubescherming, die de duurzame ontwikkeling van ondernemingen en de overbelasting van milieu- en energiebronnen beïnvloeden.
"Door de integratie om de industriële concentratie te verbeteren, kunnen veel problemen door overleg worden opgelost. Marktgedrag kan rationeler zijn, de marktverdeling van arbeid zal duidelijker zijn, in het licht van stroomopwaartse en stroomafwaartse ondernemingen en financiële instellingen zullen meer onderhandelingsruimte hebben , meer initiatief, zei Zhang Zhixiang.
Stalen fusies en overnames om de oprichting te versnellen
Sterker nog, onder de trend van intensivering van de fusie en reorganisatie van staalbedrijven in ons land, begonnen de fusie- en overnamefondsen sinds 2017 kracht te gebruiken.
Op de 9e, Shanxi SDIC, Shantui Group, MCC Jingcheng en Jianlong Group mede-gesponsord de oprichting van de Shanxi Steel Industry Structure Adjustment Fund. Het beoogt equity-samenwerking te gebruiken als een schakel en op de markt gebaseerde operatie als middel om de reorganisatie van de voorraden en de gespecialiseerde reorganisatie van staal en zijn upstream- en downstream-industrieën te bevorderen en operationele efficiëntie en marktconcurrentievermogen te bieden door technische en managementinnovatie. Het is gemeld dat het fonds voor structurele aanpassing naar verwachting in totaal 50 miljard yuan zal bedragen, de eerste fase van 50 miljard yuan.
Zhang Zhixiang zei dat de oprichting van het Shanxi IJzer- en Staalfonds voor Industriële Aanpassing van Structuur werd geïnitieerd door de oprichting van Siyuan Structuuraanpassingsfonds voor ijzer- en staalindustrie door Baowu. Nadat de Hebei Iron and Steel Group de oprichting van het Great Wall River Steel Industry Development Fund op gang heeft gebracht, het derde nationale structuurfonds voor de aanpassing van de staalindustrie, is het ook het eerste fonds voor structurele aanpassing van de staalindustrie dat gezamenlijk is opgericht door particuliere en staatsbedrijven.
Wang Jun Biao, voorzitter van Capital Investment and Operation Co., Ltd. van Shanxi, zei dat het structurele aanpassingsfonds de verdeling van staatskapitaal in staal en aanverwante bedrijfstakken zal combineren, zal deelnemen aan de herstructurering van lokale staatsbedrijven, stimuleer de vitaliteit van de marktspelers en neem deel aan structurele hervormingen aan de aanbodzijde in Shanxi en andere regio's. Bevorder de upgrade van traditionele industrieën en resource-based economy, revitaliseer de shell-resources van beursgenoteerde bedrijven.
Op 7 april 2017 nam Baowu Group het voortouw bij het opzetten van China's eerste investeringsfonds dat zich richt op het staalveld - Siyuan Structuurcorrectiefonds IJzer- en Staalindustrie en van plan is 40 miljard yuan op te halen tot 80 miljard yuan.
Zhou Zhuping, voorzitter van Warburg Investment, zei dat het staalindustrie-fonds zich in de downstream-ketenverwerving van claims of eigen vermogen zal bevinden en dat het de controle over het bedrijf zal verwerven, gericht op dezelfde tijd, industriële consolidatie en gemengde investeringen. Door de verbetering van corporate governance, optimalisatie van de activastructuur en versterking van teamprikkels, enz., Kan de kernactiviteiten met toegevoegde waarde van staal worden gerealiseerd en uiteindelijk worden ingetrokken via notering en verkoop om inkomsten te behalen.
Op 28 juli 2017 heeft China Great Wall Asset Management Co., Ltd. en River Steel Group Co., Ltd. formeel het Great Wall River Steel Industry Development Fund opgericht, dat zich zal richten op het eerste openbare aanbod, private placement, fusies en acquisities en transformatie en modernisering van traditionele industrieën bij de hervorming van staatsbedrijven in de provincie Hebei, investeringen in strategische opkomende industrieën, internationale fusies en overnames en andere projecten via de kapitaaltransactie, integratie van relevante bronnen uit de industrie, herstructurering van de dienstensector in Hebei Provincie.
De staalindustrie verwelkomt het integratie tij
Aan de ene kant heeft de staat voorgesteld het doel van 60% concentratie in de staalindustrie tegen 2025 te bereiken; aan de andere kant, toenemende concentratie dient ook de behoeften van ondernemingen om groter en sterker te worden. De komende vijf jaar zullen fusies en overnames uit de staalindustrie een doorbraak betekenen in de cruciale fase.
In september 2016 heeft de Raad van State de leidende adviezen uitgebracht over het bevorderen van de fusie en reorganisatie van zombieondernemingen in de ijzer- en staalindustrie, waarin staat dat de toptien Chinese staalindustriebedrijven tegen 2025 een concentratie van 60% tot 70% van de productiecapaciteit zullen hebben , inclusief 80 miljoen ton Drie tot vier groepen van staalklasse, zes tot tachtigduizend ton staalgroepen en enkele gespecialiseerde staalgroepen.
Neem de provincie Hebei als voorbeeld. Tegen 2020 zal het aantal staalbedrijven in Hebei worden teruggebracht van 109 naar 60, waardoor een patroon ontstaat van "2310" fusies en overnames. Vorming van een grootschalig concern van ijzer en staal onder leiding van Hegang en Shougang Group en de vorming van drie grootschalige staalgroepen met particuliere staalondernemingen op de regionale markt en tien particuliere staalondernemingen met de voordelen van speciale producten. De provincie Shanxi is ook van plan haar fusies en overnames van de 27 staalbedrijven in het verleden terug te brengen tot 10.
Zhang Zhixiang gelooft dat naarmate het stadium van de industriële economische ontwikkeling verandert, het tijdperk van zwaar op constructie gebaseerd staal uiteindelijk zal passeren en de structurele tegenstrijdigheden tussen de staalsoorten verder zullen opduiken. Er zal een nieuwe onbalans in de variëteitstructuur zijn. Daarom zal de productstructuur onvermijdelijk worden aangepast, de structurele hervorming aan de aanbodzijde is absoluut noodzakelijk.
Ma Guoqiang, voorzitter van Baowu Group, zei dat met de voortgang van de productiecapaciteit, het erg moeilijk wordt om gewoon de productiecapaciteit te gaan gebruiken. Fusie en reorganisatie van ondernemingen zullen een belangrijk pad worden om overtollige staalcapaciteit op te lossen en de industriële concentratie te verhogen.
Neem bijvoorbeeld Beijing Jianlong, Shanxi Haixin Iron & Steel Group, wiens eerdere acquisitie en faillissementsreorganisatie werd omgedoopt tot Shanxi Jianlong. Vanaf het einde van 2017, Shanxi Jianlong 5 miljoen ton van de complementaire productiecapaciteit alle hervatten productie, jaarlijkse winst van 1,63 miljard yuan.
Zhang Zhixiang zei dat het verwacht dat de productie van ruwe staal in de staalindustrie 870 miljoen ton zal bereiken in 2017. Om het doel van 60% van de industriële concentratie te bereiken, betekent dit dat de gemiddelde productie van de tien beste staalbedrijven 50 miljoen ton zal bereiken. Zhang Zhixiang onthulde eerder ook dat Jianlong Group ernaar zal streven haar staalproductiecapaciteit binnen vijf jaar te verdubbelen, dat wil zeggen, tegen 2020 zal haar staalproductiecapaciteit worden verhoogd van de bestaande 26 miljoen ton naar 50 miljoen ton door fusies en reorganisaties.
