Wereldwijd overkoepelende ministeriële conferentie over staal, onlangs gesloten in Berlijn, Duitsland, overcapaciteit is een wereldwijde propositie om een consensus voor de deelnemers te worden. Het Verenigd Koninkrijk was een pionier in de moderne staalindustrie, die ongeveer de helft van de wereldwijde productie heeft geproduceerd, maar nu 80% van zijn totale jaarlijkse staalverbruik importeert. De geschiedenis van de Britse staalindustrie heeft enig inzicht in de wereldwijde reactie op overcapaciteit.
Sinds de uitvinding van de goedkope BOF-methode door de Britse uitvinder Bessemer in de jaren 1850, is Groot-Brittannië geleidelijk de stalen hub van de wereld geworden en heeft de staalindustrie een belangrijke bijdrage geleverd aan de Britse economie. In de vroege jaren '70 van de vorige eeuw, de piekstaalproductie in Groot-Brittannië, had de staalindustrie maar liefst 320.000 aan.
Echter, na het ervaren van de twee wereldoorlogen, werden de economie en de nationale kracht van het Verenigd Koninkrijk getroffen. De overheid fluctueerde ook haar beleid ten aanzien van de staalindustrie. Met de komst van de economische globalisering is de Britse staalindustrie aan het afnemen vanwege de inefficiëntie en de toegenomen externe concurrentie.
In 2015 kondigde SSI, de op een na grootste staalproducent in het Verenigd Koninkrijk, het faillissement aan van de Redcar-fabriek en een andere grote staalproducent, Kapaluo Steel, verklaarde ook failliet en liet duizenden werknemers werkloos. In maart 2016 kondigde Tata Steel, de grootste Britse staalproducent, aan dat het overwogen heeft om een deel of alle Tata Steel af te stoten in het licht van de verslechterende activiteiten in het Verenigd Koninkrijk in het afgelopen jaar.
Hoewel het aantal banen dat rechtstreeks door de staalproductiesector wordt geleverd klein is, zal de continue stillegging van staalfabrieken onvermijdelijk gevolgen hebben voor de werkgelegenheid in sectoren als staaldistributie, handel, recycling van schroot en productie van metaalproducten. Tegelijkertijd, aangezien staal de hoeksteen van de industrie is, heeft de achteruitgang van de staalindustrie een negatief effect op de verwerkende industrie, wat ongeveer 10% van de Britse economie vertegenwoordigt.
Vince Cable, een voormalig Brits minister van handel, innovatie en vaardigheden, beweert dat de hachelijke situatie van de Britse staalindustrie voortkomt uit het gebrek aan concurrentievermogen en de verwaarlozing van investeringen door de overheid en de particuliere sector in de industrie. Bovendien zijn hoge energiekosten, gebrek aan grondstoffen, toegenomen externe concurrentie ook de belangrijkste reden voor het krimpen ervan.
Fu Xiaolan, hoogleraar internationale ontwikkeling aan de Universiteit van Oxford, interviewde verslaggevers van Xinhua News Agency en zei dat Groot-Brittannië een zeer open markteconomie is. Naarmate de opkomende industrieën stijgen, verliezen traditionele industrieën hun internationale concurrentiepositie en trekken ze zich geleidelijk terug van het toneel.
Van het stalen centrum in de wereld tot de hele industrie in moeilijkheden, de Britse samenleving was behoorlijk geschrokken. Hoewel de Britse regering zei dat ze haar uiterste best zal doen om banen te behouden, maar geen nationaliseringsmaatregelen heeft genomen om de staalindustrie nieuw leven in te blazen.
Volgens de inleiding van Fu Xiaolan, tijdens het proces van industriële herstructurering en upgrading, heeft de Britse regering een actieve rol gespeeld bij het bieden van opleidingen op het gebied van sociale zekerheid en heropvoeding. Op het gebied van de sociale zekerheid biedt het rijpe pensioenstelsel in het Verenigd Koninkrijk enkele welvaartsvoordelen voor ontslagen werknemers en werknemers kunnen ook werkloosheidsuitkeringen en sociale woningbouw aanvragen. Op het gebied van herplaatsing biedt de overheid opleidingen en informatie om werklozen te begeleiden naar nieuwe banen. Werkgelegenheidskansen in de industrie.
Fu Xiaolan wees erop dat de Britse overheid de markt niet rechtstreeks verstoort, terwijl Britse bedrijven erg gevoelig zijn voor de markt. De staalindustrie realiseert zich dat vanwege de hoge productiekosten van energie en mankracht alleen hoogwaardige producten met een hoog technologisch gehalte internationale concurrentiepositie zullen hebben als ze worden getransformeerd en opgewaardeerd.
Britse staalbedrijven doen hun uiterste best om over te stappen op producten met een hogere toegevoegde waarde, in een poging een uitweg te vinden voor hoogwaardige productie.
Groot-Brittannië Rebekah Iron and Steel contrarian, heeft afgelopen maart Tata Steel Works in Schotland overgenomen, heeft dit jaar ook de speciale staalsector van Tata en zijn staalfabriek in Hartlepool, Engeland, overgenomen. 利德 得 得 "Green Steel" -strategie, in een poging om een complete industriële keten. Sanjiv Gupta, chief executive van het bedrijf, zei dat hoewel de Britse staalindustrie in een dilemma verkeert, zij gelooft dat het de industrie kan verjongen door zijn groene en duurzame groeistrategie.
Aangezien de waarde van de Britse staalindustrie blijft krimpen, is de arbeidsproductiviteit in de staalindustrie zelfs gestegen. Ongeveer 12 miljoen ton staal werd geproduceerd door 18.000 werknemers in het hele land in 2014, een stijging van 20% twee decennia geleden en produceerde slechts ongeveer 13 miljoen ton staal.
Experts geloven dat marktwerking een beslissende rol speelt in de ontwikkeling van de Britse staalindustrie. Marktgestuurde herstructurering en opwaardering van de industriële structuur, ondertussen biedt de overheid de nodige beleidsondersteuning en -garantie. De echte manier voor staalproducenten is om vooruitgang te boeken in de waardeketen door middel van technologische innovatie om een langetermijnontwikkeling te bereiken.
